What is this meeting about?
Met case van Vreugdenhil Dairy Foods
Hoe bouw je aan leiderschapsprogramma’s met een ROI van meer dan 200%? Vreugdenhil Dairy Foods is dat gelukt.
“Wat heeft dat leiderschapsprogramma ons eigenlijk opgeleverd in onze bedrijfsvoering?” Je directie vraagt het. Wat antwoord jij? Je kent de evaluaties. De deelnemers waren enthousiast. Maar kun je ook laten zien welk bedrijfsprobleem is opgelost? Wat teams beter doen? En wat dat waard is?
Wie investeert in leiderschap, mag resultaat verwachten. Toch maken we het onszelf lastig: we ontwerpen trainingsdagen voordat we scherp hebben wat er op de werkvloer moet veranderen. Daarmee laten we rendement liggen.
In deze Rumbold-sessie legt Edsart Krijger acht hardnekkige ontwerpkeuzes bloot die leiderschapsprogramma’s ondermijnen. Hij neemt je mee in wat ervoor nodig is om te sturen op een ROI van meer dan 200%. Anne van de Wijgert, L&D manager, reflecteert op de case bij Vreugdenhil Dairy Foods waar dit lukte.
