Waarom je geen tijd en budget krijgt voor employer branding?

Employer branding faalt zelden in de uitvoering. Ideeën en positieve energie zijn er in overvloed.
Het loopt eerder mis bij het niet krijgen van de juiste tijd en middelen. Ook blijft employer branding in veel organisaties als iets dat “erbij komt”, “later moet” of “als er budget is”.
De vraag is dus niet of employer branding werkt, maar waarom het zo moeilijk is om het goed van de grond te krijgen.

Ik ben Tomas Castro, lector aan de Hogeschool van Kortrijk (België).
Ik heb in mijn loopbaan employer branding opgestart bij een groot IT-bedrijf, heb daarna als consultant employer branding verkocht, uitgelegd en toegepast bij zowel KMO’s als multinationals.
Ik leg momenteel de laatste hand aan een boek, Employer branding: in 7 stappen naar een merk dat werkt. Door al mijn ervaringen ben ik ervan overtuigd: toestemming vragen is zelden de juiste manier om te starten met employer branding.

In deze sessie leg ik uit waarom je vandaag de dag vaak geen tijd en budget krijgt voor employer branding. Er is een duidelijke onderliggende reden, en er zijn drie manieren om ermee om te gaan. De ene aanpak is klassiek en veilig, de andere een stuk gedurfder. De laatste is al helemaal radicaal. Na deze sessie kijk je anders naar je eigen situatie, én weet je welke volgende stap voor jou logisch is.