Meeting:

Reservistenwerkgeverschap Capgemini

Type:
User Case
Datum:
Vrijdag 5 Juni 2026
Tijd:
10:00 - 11:00 uur CET
Locatie:
Online
Taal:
Nederlands

Waar gaat deze meeting over?

Jasmijn Baldinger is Vice President Defensie bij Capgemini. Zij is vanaf het begin betrokken geweest bij de afspraken die gemaakt zijn met medewerkers van Capgemini en Defensie over inzet als reservisten. In deze bijeenkomst vertelt zij hoe het beleid tot stand is gekomen en wat Capgemini op dit moment allemaal doet in het kader van reservisten en weerbaar maken van de organisatie in het algemeen.

Stream:

Key take-aways:

De rol van organisaties in relatie tot defensie en maatschappelijke weerbaarheid verandert snel. Waar reservistenbeleid ooit als randonderwerp werd gezien, ontwikkelt het zich nu tot een strategisch thema binnen HR en organisatieontwikkeling. Deze sessie laat zien dat organisaties niet hoeven te wachten op perfecte oplossingen, maar juist moeten starten met dialoog, zichtbaarheid en experimenteren.

De praktijkcase onderstreept dat succes niet zit in complexe regelingen, maar in bewustwording, erkenning en samenwerking. Door klein te beginnen en iteratief te werken, ontstaat ruimte om beleid te ontwikkelen dat echt aansluit bij medewerkers én maatschappelijke context.

  • Start het gesprek, niet het perfecte beleid
    Organisaties hoeven niet te wachten op volledig uitgewerkte frameworks. Het begint met bewustwording en het openen van de dialoog. Door het onderwerp bespreekbaar te maken, ontstaat inzicht in behoeften en kan beleid stap voor stap groeien vanuit de praktijk.
  • Zichtbaarheid is de sleutel tot effectief beleid
    Veel organisaties hebben geen overzicht van reservisten binnen hun workforce. Door gerichte awarenesscampagnes en interne communicatie worden reservisten zichtbaar als collega’s, wat leidt tot meer erkenning, draagvlak en concrete beleidsontwikkeling.
  • Erkenning weegt zwaarder dan financiële compensatie
    Reservisten hechten meer waarde aan waardering, flexibiliteit en duidelijke afspraken dan aan geld. Een mensgerichte aanpak, waarin het gesprek centraal staat, blijkt doorslaggevend voor succes en betrokkenheid.
  • Weerbaarheid vraagt om scenario-denken en voorbereiding
    Reservistenbeleid is onderdeel van een bredere weerbaarheidsstrategie. Door scenario’s te ontwikkelen, kritische rollen te identificeren en data te analyseren, kunnen organisaties beter anticiperen op crises en mobilisatie.

AI generated by Copilot from designated meeting content only | Rumbold

Doelgroep

Iedereen die bezig is met reservistenbeleid en weerbaarheid van de organisatie

Mogelijk gemaakt door:

Presentator

Facilitator