DEI & Arbeidsbeperking

Inclusie van mensen met een arbeidsbeperking: wat werkt in de praktijk — en wat zeggen de data?

Hoe geef je inclusief werkgeverschap concreet vorm voor mensen met een arbeidsbeperking? En hoe sluit de praktijk aan bij wat medewerkers zelf ervaren op de werkvloer?

In dit webinar starten we met de praktijk. Rolf Schrama van Van Lanschot Kempen deelt hoe zij via het Ability Programma werken aan duurzame plaatsingen van mensen met een arbeidsbeperking. Centraal staat daarbij de vraag: “Wat heb jij nodig?”

Rolf gaat onder meer in op:
- Hoe het Ability Programma is ingericht.
- Wat nodig is om duurzame plaatsingen succesvol te realiseren.
- Welke praktische tips andere organisaties kunnen meenemen.
- Waar werkgevers in de praktijk tegenaan lopen en wat lastig blijft

Daarna plaatst Henrieke van Bommel van Highberg deze praktijkervaring in een breder perspectief. Aan de hand van de relevante uitkomsten uit de DEI Benchmark laat zij zien hoe medewerkers met een arbeidsbeperking inclusie op de werkvloer ervaren.

Samen verkennen we hoe praktijkervaring en benchmarkdata elkaar kunnen versterken bij het vormgeven van inclusief werkgeverschap.

Inclusief werkgeverschap gaat niet alleen over het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking. De centrale boodschap van deze bijeenkomst was dat duurzame deelname ontstaat wanneer organisaties talent, ondersteuning, sociale veiligheid en structurele verankering combineren. Het persoonlijke verhaal van een ervaringsdeskundige, aangevuld met praktijkervaringen vanuit Ability Works, liet zien dat succesvolle inclusie begint bij de vraag:“Wat heeft iemand nodig om optimaal bij te dragen?”

De bijeenkomst maakte ook duidelijk dat organisaties verder moeten kijken dan registratiesystemen en wettelijke doelgroepen. Een inclusieve organisatie richt zich niet uitsluitend op instroom, maar ook op behoud, ontwikkeling, werkbeleving en doorgroei. Leidinggevenden spelen daarbij een cruciale rol, mits zij worden ondersteund met kennis, expertise en praktische hulpmiddelen.

• Duurzame plaatsing is belangrijker dan instroom

Succesvol inclusief werkgeverschap wordt niet gemeten door hoeveel mensen worden aangenomen, maar door hoeveel mensen duurzaam kunnen bijdragen, groeien en zich onderdeel voelen van de organisatie. Structurele financiering, begeleiding, sociale veiligheid en een duidelijk toekomstperspectief zijn essentieel om tijdelijke inclusie te voorkomen.

• Kijk naar talent en ondersteuningsbehoeften, niet alleen naar registratie

Mensen kunnen vergelijkbare ondersteuningsvragen hebben zonder geregistreerd te staan in een doelgroepregister. Een inclusieve aanpak richt zich daarom op de praktische vraag welke voorwaarden nodig zijn om succesvol te functioneren. Registratie kan ondersteunen, maar mag nooit de enige toegangspoort tot ondersteuning zijn.

• Managers bepalen in grote mate het succes van inclusie

De motivatie van de leidinggevende bleek een van de belangrijkste succesfactoren voor duurzame plaatsingen. Managers hoeven niet alle expertise zelf te bezitten, maar moeten wel bereid zijn langdurig te investeren in de werkrelatie. Specialistische ondersteuning, zoals jobcoaching, kan hierbij een belangrijke rol spelen.

• Sociale veiligheid verdient evenveel aandacht als toegankelijkheid

Inclusie betekent meer dan aanwezigheid op de werkvloer. Medewerkers met een beperking ervaren gemiddeld vaker ongewenst gedrag en voelen zich minder vaak volledig geïncludeerd. Organisaties moeten daarom actief aandacht besteden aan microagressies, pesten, psychologische veiligheid en het creëren van een omgeving waarin ondersteuningsbehoeften bespreekbaar zijn.

• Begin klein en leer door te doen

Het Ability Works-programma liet zien dat succesvolle aanpakken vaak ontstaan door praktijkervaring. Start met gemotiveerde managers, geschikte kandidaten en duidelijke begeleiding. Evalueer regelmatig wat werkt en wat niet werkt, en gebruik die inzichten om matching, ondersteuning en organisatieprocessen verder te verbeteren.

AI generated by Copilot from designated meeting content only | Rumbold