Van stagiair naar strategisch talent: het versterken van begeleidingscapaciteit

Sinds september 2023 is er binnen de politie een landelijk stagebureau opgericht. De eerste focus was om regie te krijgen, te centraliseren en de basis op orde te hebben. Dit is inmiddels gelukt en er zijn ook al mooie stappen gemaakt richting de doorontwikkeling. (onboardingsdag stagiairs, uitbreiding met werkstudentenprogramma, opzetten inspiratie dag stagebegeleiders). Het stagebureau is voortgekomen uit de arbeidsmarktstrategie met als doel om in te zetten op de schaarse profielen.

De grootste uitdaging blijft dat er veel studenten aan de poort staan, maar dat het aantal plekken en de begeleidingscapaciteit niet voldoende om deze welwillende studenten een stageplek te geven. Oftewel we hebben hier te maken met de omgekeerde arbeidsmarkt.

We zijn in 2023 begonnen met 1000 stagiairs per jaar en inmiddels zitten we rond de 1200 stagiairs per jaar. Het is overigens niet dat het om een stijging in de absolute aantallen gaat. Wij willen graag een kwaliteitsslag realiseren, dat men nadenkt over de schaarse profielen en dit door vertaald naar de juiste stageplekken zodat we de high potentials naar ons toehalen die op (middel)langer termijn) onze vacatures kunnen invullen.

Twee centrale vragen die we kunnen stellen is:
- Hoe kan je in een grote en complexe organisatie die al te maken heeft met personeelskrapte ervoor zorgen dat men tijd vrij maakt voor het begeleiden van een stagiair?
- Hoe creëren we een beweging waar men vanuit een eigen behoefte gaat denken?