Waar gaat deze meeting over?
AI is al ingevoerd. Wie maakt de regels? Medewerkers gebruiken AI al volop. Zonder plan, zonder afspraken, en vaak zonder het te vertellen.
Welk gedrag verwacht je eigenlijk van mensen die met AI werken, en wat is daarin de rol van HR?
In een Brits onderzoek van Cornerstone meldt 81% van de AI-gebruikers dat gebruik niet altijd. Tegelijk zegt slechts 13% beloond te worden voor experimenteren met AI (Microsoft Work Trend Index 2026).
Een adviseur stuurt de directie een AI-samenvatting van veertig evaluaties. Niet nagelezen. Eén citaat blijkt verzonnen. Niemand had afgesproken wat goed genoeg is. Ook hij niet.
Wanneer is AI-output goed genoeg om door te sturen? Hoe maak je openheid over AI-gebruik veilig? En wat beloont jouw beoordelingscyclus eigenlijk?
In deze Rumbold-sessie staat AI-gedrag centraal, niet de techniek. Aan de hand van het COM-B-model en recent onderzoek komen vier gedragingen aan bod: openheid, oordeelsvermogen, kennis delen en experimenteren. Met stellingen, polls en korte gesprekken in kleine groepen komen deelnemers tot vier concrete gedragsnormen, en tot een eerste stap voor 2027.
Doelgroep
Series
Artificial Intelligence & HR
