Deployment & Learnings from a small multinational’s perspective

Onderwerpen die aan bod zullen komen zijn:

1. Wat was de situatie en aanleiding om de SuccessFactors suite te implementeren?
2. Wat waren de verwachtingen en hoe wordt daarop teruggekeken? 
3. Hoe verliep de implementatie, wat ging er goed en wat ging er minder goed (achteraf gezien)?
4. Voorbeeld: hoe is Learning ingericht en waarom? Wat was de filosofie en hoe heeft dat het beheer beïnvloed?
5. Welke stappen/verbeteringen zijn reeds gemaakt met functioneel beheer?
6. Welke verbeteringen/wensen/uitdagingen zijn er met functioneel beheer? Hoe wordt gezorgd voor betere output en efficiëntere input? Wat is een slimme aanpak en waarom?